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Solantis vous accompagne dans vos projets de vos recrutements et vos pics d’activité

 

Pour réussir l’évolution de votre activité, faites appel à des professionnels du recrutement.

 

Nous répondons à vos enjeux stratégiques en ressources humaines.

Fondé en 2010

cabinet leader IT & Digital

963 candidats

recrutés en 2019

150 clients

issus de secteurs variés

Quand mettre en place un projet de recrutement ?

La gestion de projet permet d’absorber facilement  un pic d’activité et de réaliser de nombreux recrutements.


 

1.Pour qui ? Pour les entreprises qui souhaitent réaliser un grand nombre de recrutements en mode projet.

Nos solutions de projet de recrutement vous offrent une assistance à la demande pour traiter un portefeuille de postes simultanément en mode projet. Cette offre est particulièrement adaptée pour nos clients qui souhaitent réaliser un grand nombre de recrutements dans un temps limité tout en contrôlant le dispositif et en maîtrisant les risques.

 

2. Les avantages : bénéficier de la compétences d’experts et optimiser vos coûts.

En faisant appel à Solantis pour un projet de recrutement, vous serez accompagné par nos experts du recrutement. Vous bénéficiez de l’expérience et de la méthodologie de nos professionnels. Nous vous permettrons l’acquisition de candidats aux compétences clés. Aussi, nous répondons à vos enjeux stratégique de croissance en ressources humaines. Vous pouvez ainsi adapter facilement vos recrutements, en fonction de vos pics d’activités.

 

3. Quelques exemples :

  • Création d’une équipe commerciale dans le cadre du lancement d’un nouveau marché / produit.
  • Renforcement massif d’une équipe de delivery suite au lancement d’un nouveau projet IT important.
  • Scission capitalistique entraînant la création d’une nouvelle entité.
Mise en place d'un projet RH

Comment se passe la mise en place d’un projet de recrutement ?

Une organisation et une méthodologie approuvée par nos clients.


1. Nous mettons en place un dispositif intégré à votre structure.
Notre équipe va s’intégrer complètement à votre dispositif recrutement existant, depuis nos locaux ou sur site client, et apporter tous les avantages de solutions externalisées complètes (RPO) sur un mode totalement modulaire et de manière temporaire.

 

2. Nous nous adaptons à votre organisation et vous laissons le contrôle du projet. 
Nous adaptons notre modèle à chaque contexte client et proposons toujours de mesurer dans le temps l’efficacité de chaque composante du projet (étape du process, canal de sourcing …).

3. Notre trio gagnant : équipe, process et outils.
Vous aurez une équipe dédiée de professionnels du recrutement, dont un chef de projet expérimenté et des recruteurs spécialisés dans votre écosystème. Notre méthodologie de gestion de projet offre agilité et transparence, permettant ainsi d’atteindre les objectifs que vous nous avez fixé. Enfin nous avons testé et sélectionné des outils efficace et simple d’approche.

Échangez avec notre équipe dès maintenant :

 

Pour en savoir plus et avoir des recommandations de nos experts  sur nos solutions : 

chasse de tête, externalisation RPO, conseil RH et formations recrutement.