Le cas en bref
- Typologie RPO Full Scope, campagne alternance
- Secteur Transport maritime et logistique
- Taille Groupe international
- Durée 4 mois de campagne
- Volume 70 alternants recrutés
- Postes Alternants dans les différentes directions du groupe
- Équipe Solantis 1 consultant RPO intégré
Contexte
Le groupe recrute chaque année des alternants et des stagiaires dans ses différentes directions. Les métiers sont variés, les interlocuteurs nombreux et les volumes importants.
Le groupe a confié à Solantis le renfort de sa capacité de recrutement, le suivi des besoins et la coordination entre les équipes opérationnelles et les RH.
Besoin
70 alternants à recruter dans de nombreuses directions métiers, avec un objectif d’environ 45 jours par poste.
Le dispositif devait gérer tous les recrutements en même temps, de la qualification du besoin jusqu’aux formalités du contrat. Il fallait coordonner de nombreux managers et RH de proximité, respecter le calendrier des écoles et répondre vite pour sécuriser les meilleurs candidats.
Le client voulait aussi une vue consolidée de l’avancement de la campagne pour prioriser les recrutements.
Solution RPO
Nous avons déployé un dispositif RPO intégré, dédié à la campagne d’alternance, avec la prise en charge complète du processus.
Le consultant travaille directement avec les RH et les managers. Il qualifie les besoins, publie les offres, trie les candidatures, mène les entretiens et présente les shortlists. Il accompagne ensuite la sélection finale, fait le lien avec les écoles et suit les formalités du contrat.
Les managers ont un seul interlocuteur du début à la fin. Le pilotage de la campagne est centralisé et les pratiques sont les mêmes pour toutes les directions.
Dispositif
- Équipe : 1 consultant RPO intégré à l’équipe Talent Acquisition du groupe.
- Intégration : hybride, 2 jours par semaine sur site.
- Outils : l’ATS du client, LinkedIn Recruiter, un tableau de bord, une base de données candidats.
- Gouvernance : un comité opérationnel chaque semaine avec le client, un comité de pilotage chaque mois.
- Indicateurs suivis : volume de candidatures, nombre d’entretiens, recrutements finalisés, délai de recrutement, taux de transformation.
Résultats
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