Le cas en bref
- Typologie RPO Full Scope
- Secteur Industrie aéronautique et défense
- Périmètre 5 000 personnes
- Zone France
- Démarrage 2017, mission toujours en cours
- Volume Environ 1 000 recrutements par an
- Postes Fonctions support, mécanique, systèmes, IT
- Équipe Solantis 18 personnes
Contexte
Le client travaille avec Solantis depuis 2017. Après la crise du Covid, ses commandes ont doublé. Les équipes internes ne suivaient plus et le manque de personnel a provoqué des retards. Le groupe a alors renforcé le dispositif RPO.
Depuis, les équipes internes et l’équipe Solantis ont grandi ensemble. Elles accompagnent l’ouverture de nouvelles usines, la création de joint-ventures et la signature de nouveaux contrats commerciaux.
Besoin
Environ 1 000 recrutements par an, soit 90 recrutements par recruteur, répartis entre plusieurs pôles d’activité.
Le groupe est connu dans l’aéronautique. Sa notoriété aide moins sur certains métiers, en particulier les plus experts. Les pôles techniques de R&D sont les plus difficiles à pourvoir, car les compétences recherchées sont très spécifiques.
Solution RPO
Nous avons mis en place un dispositif Full Scope : la prise en charge complète du recrutement, du brief à la finalisation de l’embauche. La rédaction des contrats et l’onboarding restent chez le client.
Le client attendait des candidats et aussi du conseil. Nos recruteurs accompagnent les opérationnels des filiales dans la définition de leurs besoins et dans leurs choix.
Deux sourceuses travaillent uniquement sur le pôle R&D et sur la féminisation des recrutements.
Dispositif
- Équipe : 18 personnes, soit 15 recruteurs, 2 sourceuses et 1 chef de projet.
- Intégration : hybride, 2 jours par semaine sur site et 3 jours à distance.
- Outils : l’ATS et les documents de recrutement du client, un tableau de suivi Solantis pour piloter l’activité.
- Gouvernance : un point hebdomadaire avec les responsables de pôle, un point toutes les deux semaines avec les managers qui recrutent (chaque semaine pour les postes critiques), un comité de pilotage trimestriel mené par le chef de projet.
- Indicateurs suivis : délai de recrutement, taux de transformation par étape, satisfaction des managers, taux de recrutement.
Résultats
Le client a un recours limité aux cabinets de chasse externes.
Vous avez un projet de recrutement comparable ? Parlons-en.
