Le contexte
En croissance continue depuis sa création, cet éditeur de logiciel métier mondialement reconnu doit disposer des meilleurs talents de son écosystème pour conserver son avantage compétitif.
Et ce, tant sur la qualité technique et fonctionnelle de ses solutions que sur sa faculté à piloter les projets d’intégration les plus complexes pour ses clients.
Cette entreprise souhaite augmenter sa capacité de recrutement de profils rares (Ingénieurs Etudes et Développement, Consultants techniques et fonctionnels) en conservant un niveau de sélectivité élevé.
Dans un souci d’optimisation budgétaire, notre client envisage par ailleurs de limiter le recours aux cabinets de recrutement intervenant habituellement sur ces profils, au profit d’un centre de service recrutement intégré.
Notre collaboration
Solantis a mis en place un centre de service recrutement sur site et hors-site dont la mission est d’approcher pro-activement les candidats actifs et passifs en combinant :
- Les outils de sourcing classiques (CV thèques) ;
- Les outils 2.0 (réseaux sociaux, web) animés au nom de notre client ;
- Les méthodologies d’approche directe spécifiques aux cabinets de chasse, utilisées par Solantis depuis nos bureaux ;
- Une démarche structurée et méthodique par cibles successives.
Tous ces éléments nous ont permis d’avoir une approche exhaustive du marché, nous avons pu apporter des éléments factuels pour analyser et améliorer l’activité du centre de service recrutement.
Hortense, notre Talent Acquisition Manager dédiée à Ankorstore est arrivée sur la mission en Juillet 2021. L’équipe a été renforcée avec 6 nouveaux membres : Alexandra, Elie, Soazic, Laura, Stéphane et Farida.
L’équipe RPO intervient au nom d’Ankorstore pour gérer le process de recrutement. L’ensemble de la solution est de notre client qui conserve les bases candidats. Notre équipe peut travailler hors site ou sur le site d’Ankorstore.
“Nous avons recruté pour notre client les meilleurs talents du marché en adéquation avec son écosystème.”
Le résultat
Nous avons collecté des données précises sur l’activité de sourcing et l’écosystème de candidats. Nous avions pour priorité la réalisation d’un d’actions du centre de services recrutement. Ces actions ont été revues régulièrement et ont été basées sur l’analyse des données collectés dans les phases de recherche des candidats.
Le bilan a été une augmentation significative du nombre de candidats qualifiés intégrant le process. Nous avons pu débloquer des situations devenues critiques grâce aux recrutement de spécialistes pour des entités qui ne parvenaient pas à intégrer les profils rares recherchés.
Nous avons recruté plus de 100 candidats hautement qualifiés et permi une stabilisation du coût par recrutement?
