Recruter un profil tech ne se limite pas à “cocher des cases” sur une fiche de poste. Surtout si vous devez évaluer les compétences techniques des candidats (qui sont parfois très éloignées de votre propre domaine d’expertise). Que vous soyez recruteur, RH ou même manager opérationnel (développeur, tech lead, responsable IT, etc.), vous avez besoin d’une grille structurée pour mener vos entretiens d’embauche IT. Car poser les bonnes questions techniques est essentiel pour qualifier les candidats.
Chez Solantis, cabinet de recrutement spécialisé dans l’IT et le digital, nos consultants accompagnent chaque semaine des entreprises qui cherchent à recruter des profils tech avec exigence (sans pour autant tomber dans la surenchère technique ou les tests “hors-sol”).
Dans cet article, nous vous partageons notre méthode pour évaluer efficacement un candidat IT en entretien. Et surtout : les 9 questions techniques les plus pertinentes à poser pour faire la différence (expliquées, illustrées et prêtes à l’emploi). Vous n’aurez ainsi plus à vous soucier quoi demander aux candidats lors de vos entretiens techniques.
Comment évaluer les compétences techniques en entretien ?
Poser une ou deux questions sur les langages utilisés ou les environnements techniques ne suffit plus. Pour évaluer sérieusement les compétences d’un profil IT, il est nécessaire de comprendre ce que vous cherchez réellement à mesurer.
Car non, un bon entretien technique ne se limite pas à un test de code ou à une série de questions pièges. Il s’agit avant tout d’évaluer les 3 dimensions suivantes chez le candidat.
1 – Les connaissances techniques fondamentales
Ce sont les bases du métier, les notions que le candidat doit maîtriser pour exercer son rôle au quotidien. Par exemple :
- Comprendre le fonctionnement d’une API.
- Savoir expliquer un design pattern.
- Connaître les enjeux de la sécurité web ou les principes d’optimisation SQL.
Ces questions permettent de valider le socle de connaissances, mais attention : un candidat peut très bien avoir oublié un terme précis… et pourtant être un excellent développeur. D’où l’importance de ne pas s’arrêter à une seule réponse.
2 – Les compétences pratiques et la capacité à résoudre des problèmes
C’est là que les questions de mise en situation, les cas concrets ou les tests prennent tout leur sens. L’objectif ici est d’observer la façon de réfléchir du candidat (au-delà de sa réponse finale) :
- Comment identifie-t-il un bug ?
- Que fait-il face à un code legacy ?
- Comment choisit-il entre deux solutions techniques ?
Ce type de question permet aussi de révéler la capacité à prioriser, à communiquer et à travailler proprement. Autant de soft skills décisives sur des métiers techniques !
3 – L’expérience réelle en contexte projet
On n’évalue pas de la même façon un développeur fullstack junior, un architecte système ou un tech lead. Comprendre le contexte dans lequel le candidat a évolué est indispensable pour juger la pertinence de son expérience par rapport à vos enjeux.
À ce titre, creuser les projets passés, les choix technologiques réalisés et le rôle réellement joué par le candidat est souvent bien plus instructif que n’importe quelle question “scolaire”.
En bref : un bon entretien technique croise ces 3 dimensions. Pour cela, il ne faut pas simplement empiler des questions, mais structurer un échange progressif, contextualisé et fluide, où chaque question a une intention précise. Dans la suite de l’article, nous vous aidons à structurer vos questions lors d’un entretien d’embauche IT.
Au fait, c’est quoi les questions techniques exactement ?
Derrière le mot “technique”, chacun projette quelque chose de différent. Certains imaginent des lignes de code à corriger, d’autres une interrogation sur les architectures logicielles ou les bonnes pratiques DevOps.
Et c’est justement là le piège : croire qu’il existe un type unique de “bonnes” questions techniques. En réalité, il en existe plusieurs familles, qui servent des objectifs très différents selon ce que vous souhaitez évaluer. Voici les principales.
Les questions de compréhension (ou de connaissance)
Ce sont celles qui testent la maîtrise de concepts fondamentaux. Par exemple :
- “Quelle est la différence entre REST et SOAP ?”
- “À quoi sert un index en base de données ?”
- “Qu’est-ce qu’un design pattern Singleton ?”.
Intérêt : évaluer la rigueur, les acquis théoriques et la capacité à structurer des explications claires. Mais attention : ce type de question peut être déstabilisant s’il est trop scolaire ou trop déconnecté du quotidien métier. Il faut savoir doser.
Les questions de mise en situation (ou résolution de problème)
Par exemple : “Vous arrivez sur un projet avec une dette technique importante. Que faites-vous ?”. Ou encore : “Une fonctionnalité ralentit toute l’application en production, comment procédez-vous ?”.
Intérêt : ce type de questions techniques permettent de comprendre la logique du candidat, sa capacité d’analyse, sa gestion du stress et ses capacités de priorisation. Ce sont souvent les questions les plus révélatrices. Elles permettent de voir comment le candidat pense, au-delà de ce qu’il connaît.
Les exercices pratiques (ou live coding)
Ils consistent à résoudre un problème concret en direct ou à commenter un extrait de code. Ils peuvent se faire sur une feuille, sur un laptop ou via une plateforme dédiée.
Intérêt : très utiles pour observer les réflexes de codage, la capacité à structurer une solution ou à écrire du code lisible. Attention toutefois à ne pas transformer cet exercice en épreuve (trop) stressante. Il ne s’agit pas de piéger, mais d’observer un mode de fonctionnement.
Les questions de vulgarisation
“Expliquez-moi le concept de test unitaire comme si je n’étais pas développeur.” Ce type de question est redoutablement efficace pour évaluer la pédagogie, la clarté d’expression et la compréhension réelle d’un sujet.
Intérêt : un bon candidat saura adapter son discours à son interlocuteur. C’est aussi ce qui fera la différence dans une équipe ou auprès de clients internes.
En bref : les meilleures questions techniques ne sont pas nécessairement “dures” ou piégeuses. Ce sont celles qui vous permettent de voir le candidat en action, dans sa logique, ses choix, sa capacité à expliquer et à collaborer. Et c’est exactement ce que vous trouverez dans la prochaine section : une sélection de 9 questions concrètes, prêtes à l’emploi, utilisées par nos consultants chez Solantis pour accompagner les entreprises dans leur recrutement tech.
Alors, quelles sont les questions à poser lors d’un entretien d’embauche dans l’IT ?
Voici 9 questions concrètes que nous recommandons et utilisons régulièrement dans le cadre d’entretiens techniques. Elles vous permettent d’évaluer bien plus que des savoirs : des compétences, des réflexes et un vrai positionnement métier. Ces questions servent à évaluer les compétences techniques et s’ajoutent bien évidemment aux questions de recrutement plus “traditionnelles”.
Pour chaque question, nous vous expliquons pourquoi elle est pertinente et ce que vous pouvez attendre comme type de réponse.
Question n°1 : “Pouvez-vous me parler d’un bug complexe que vous avez rencontré récemment ?”
Pourquoi la poser : c’est une excellente porte d’entrée pour évaluer la capacité à diagnostiquer un problème, à structurer une démarche de résolution, et à apprendre de ses erreurs.
Ce qu’on cherche à observer :
- La capacité à expliquer clairement un problème technique
- La logique de débogage et les outils utilisés
- L’autonomie et le recul sur la situation
Question n°2 : “Comment vous y prendriez-vous pour optimiser une base de données trop lente ?”
Pourquoi la poser : l’optimisation de performance est un enjeu critique sur de nombreux projets (même en dehors des profils datas).
Ce qu’on cherche à observer :
- La capacité à poser un diagnostic (requêtes lentes, index manquants, etc.)
- Les leviers d’optimisation maîtrisés (structure, normalisation, etc.)
- Une approche méthodique, orientée résultats
Question n°3 : “Expliquez-moi ce qu’est une API REST… comme si je n’étais pas développeur”
Pourquoi la poser : vulgariser un concept technique est souvent plus révélateur que d’en réciter la définition.
Ce qu’on cherche à observer :
- Une compréhension claire du concept
- La capacité à adapter son discours à un interlocuteur non-tech
- Un vrai sens de la pédagogie (utile en équipe, avec des PO et en clientèle)
Question n°4 : “Avez-vous déjà travaillé en méthode agile ? Quelle était votre place dans l’équipe ?”
Pourquoi la poser : l’agilité est omniprésente dans les environnements IT modernes. Encore faut-il bien en comprendre les rouages.
Ce qu’on cherche à observer :
- Une compréhension réelle du concept (au-delà des buzzwords)
- Le rôle joué : développement, estimation, sprint planning, etc.
- La capacité à collaborer efficacement dans une équipe pluridisciplinaire
Question n°5 : “Comment abordez-vous un code existant difficile à maintenir (legacy) ?“
Pourquoi la poser : tous les développeurs ont à un moment donné mis les mains dans du code legacy. La façon de s’y prendre en dit long.
Ce qu’on cherche à observer :
- Les premiers réflexes (audit, documentation, tests de non-régression, etc.)
- La capacité à prioriser les refontes, sans tout réécrire d’un coup
- L’humilité face à du code qu’on n’a pas écrit
Question n°6 : “Vous arrivez sur un projet avec deux semaines de retard. Quelles sont vos priorités ?”
Pourquoi la poser : cette question permet d’évaluer la gestion de l’urgence et le sens des priorités.
Ce qu’on cherche à observer :
- La capacité à cadrer rapidement un périmètre technique
- Le dialogue avec les parties prenantes (PO, client, devs, etc.)
- La recherche de solutions pragmatiques (pas idéales mais opérationnelles)
Question n°7 : “Comment expliqueriez-vous l’intérêt des tests unitaires à quelqu’un qui ne code pas ?”
Pourquoi la poser : encore une question de pédagogie, mais aussi de culture de la qualité.
Ce qu’on cherche à observer :
- Une vision claire de l’intérêt métier des tests
- La capacité à relier qualité du code et valeur pour l’utilisateur final
- Une vision responsabilisante du travail de dev (“je code, donc je teste”)
Question n°8 : “Y a-t-il une technologie que vous n’aimez pas utiliser ? Pourquoi ?”
Pourquoi la poser : c’est une façon originale de tester l’esprit critique… sans tomber dans l’agressivité.
Ce qu’on cherche à observer :
- Une capacité à nuancer un avis technique
- Une vraie expérience (pas juste un “je n’aime pas”)
- Le respect du choix technique dans un contexte donné
Question n°9 : “Vous avez deux jours pour coder une fonctionnalité urgente. Comment vous organisez-vous ?”
Pourquoi la poser : pour observer la gestion des priorités, la rigueur de développement et les capacités de communication.
Ce qu’on cherche à observer :
- La capacité à découper un problème
- Une approche pragmatique : MVP, tests minimaux, documentation rapide
- Le soin apporté au dialogue avec l’équipe pour éviter les malentendus
En bref : ce type de question ne remplace pas un test ou un live coding si vous en proposez. Mais elles permettent souvent de déclencher une discussion technique vivante et riche d’enseignements sur le profil que vous avez en face de vous.
Vous l’avez compris, un bon entretien technique ne se joue pas sur la complexité des questions, mais sur la pertinence des échanges. Les 9 questions proposées ici sont un point de départ, des exemples pour vous inspirer. Elles vous aideront à structurer un entretien d’embauche IT qui va au-delà du CV, en révélant les réflexes techniques, la posture et la capacité d’adaptation du candidat.
Besoin d’accompagnement pour structurer vos recrutements IT ? Chez Solantis, nous aidons nos clients à identifier, rencontrer et évaluer les meilleurs profils tech. Nos consultants vous accompagnent à chaque étape : définition de vos besoins, construction du processus d’entretien, grille d’évaluation technique, conseil méthodologique.
Faites appel à une équipe experte du recrutement IT.
